Trudno jednoznacznie odpowiedzieć na pytanie, czy taki stan rzeczy to coś złego. Z jednej strony można bowiem powiedzieć, że skoro nie było do tej pory potrzeby posiadania dyrektora finansowego, to dlaczego takie stanowisko miałoby być tworzone. Być może firma nie jest jeszcze na tyle rozwinięta, a obecne zasoby są wystarczające i jedyne co trzeba zrobić, to na nowo podzielić obowiązki. Z drugiej natomiast strony brak osoby odpowiedzialnej za finanse firmy, może unaocznić się wyraźnie w sytuacji kryzysowej. Praktyka pokazuje, że częściej mamy do czynienia z drugim scenariuszem. Jaka jest wówczas rola CFO?
Kiedy potrzeba dyrektora finansowego rodzi się z wyraźnego braku kompetencji czy informacji, kiedy sytuacja w firmie jest zła i potrzebne są natychmiastowe decyzje, dyrektor finansowy pełni rolę pewnego rodzaju strażaka. Biorąc jednak pod uwagę trudności związane z rekrutacją na tak odpowiedzialne stanowisko, trudno oczekiwać, że pomoc przybędzie na czas. Inny będzie także charakter oczekiwań wobec takiej osoby. Predyspozycje jednego dyrektora sprawdzą się lepiej w sytuacjach kryzysowych, a innego w okresie względnego spokoju. Ogromnym wyzwaniem dla zarządów i właścicieli firm staje się zatem rekrutacja osób, które będą charakteryzować się nie tylko wiedzą, ale również odpowiednim poziomem dopasowania do organizacji.
Przyjrzyjmy się tutaj dwóm podejściom. Z jednej strony mamy dyrektora finansowego postrzeganego „tradycyjnie” czyli osobę odpowiedzialną za dobrą kondycję finansową firmy. W tym rozumieniu dyrektor finansowy skupia się często na odradzaniu ryzykownych inwestycji oraz bieżącym rozwiązywaniu problemów. Pojawia się natomiast drugie podejście, czyli CFO blisko współpracujący z zarządem, często wchodzący w jego skład. Taki dyrektor ma wpływ na wytyczanie przyszłych kierunków działania firmy. Identyfikuje zarówno potrzeby jak i szanse, dzięki którym organizacja może zyskać na wartości.
Bez względu na oczekiwania wobec dyrektora finansowego powraca trudność związana z pozyskiwaniem takiej osoby do pracy. Alternatywą mogą okazać się tutaj usługi świadczone przez firmy doradcze poprzez tzw. zewnętrznego dyrektora finansowego. Więcej informacji na ten temat można znaleźć między innymi na stronie: https://cmt-advisory.pl/co-robimy/family-office/wsparcie-zewnetrznego-dyrektora-finansowego/